2022年4月7日上午9点，医院利用东西区同步视频的方式组织收听收看2021年度国家三级公立医院绩效考核视频会。医院院领导班子及党办、院办、医务科、护理部、财务科、考核办、人事科、设备科、采供办、质管办、药事服务部、医保办、门诊部等三级公立医院绩效考核领导小组成员及下设办公室成员共计52人参会。

　　国家卫生健康委于4月2日发布《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022 版）》（下称《操作手册》）。此次《操作手册》延续《操作手册（2020修订版）》中明确的绩效考核范围、指标架构和顺序。指标名称、指标属性、计算公式、指标来源和指标导向等内容基本不变，包含一级指标4个、二级指标14个、三级指标55个（定量50个，定性5个）、新增指标1个，为重点监控高值医用耗材收入占比。本次操作手册修订内容共涉及41个指标。其中，增设或修订延伸指标涉及9个，补充及更新相关工作要求涉及24个，细化佐证资料清单1个，1个指标分母名称调整并与《医院执行<政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表>的补充规定》保持一致。进一步细化指标说明涉及23个，更新或增加指标脚注涉及14个，更新指标解释涉及3个，更新指标来源涉及8个。

　　会议开始，国家卫生健康委医政医管局医疗资源处副处长高勇首先介绍了三级公立医院绩效考核工作的要求，其次，会议对《操作手册》中运营效率相关指标和病案首页相关指标进行解读。对三级公立医院绩效考核平台党建相关指标进行解读，而后，对《操作手册》中基本药物相关指标、卫技人员结构指标、人才培养指标及其他指标进行解读。

　　国家公立医院绩效考核工作的实施对医院发展、等级评审等方面的重要作用，公立医院绩效考核不是一次性的数据填报工作，而是落实相关政策和持续改进的PDCA闭环管理，各职能部门应在保质保量完成此次公立医院绩效考核填报工作的基础上，更要关注日常工作，对各项指标收集、归纳、整理分析，计划、改进、追踪和效果评定，实现用“数据”说话、用“数据”管理，切实保证2021年度三级公立医院绩效考核数据填报工作顺利完成。


　　文／周梦菲（院办）