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新闻间|我院举办中高层管理能力提升主题培训活动

发布时间:2021.11.11 发布人:管理员 来源:河南省直三院 浏览次数:89

 根据医院十四五发展规划远期目标及2021年度重点工作安排,围绕健康促进型典范医院建设,以愿景、使命、目标为引领,积极营造“学思用、传帮带”的工作氛围,打造一支“学习型、创新型、服务型”的管理队伍,我院于10月22-24日为中高层管理人员进行了一场为期三天的管理能力培训,80余名中层干部参与培训。

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  院长曹晓强在培训开班上致辞。曹院长首先对成功使者讲师来我院授课表示欢迎,并对参加培训的人员提出三点要求:一是统一思想,提高认识。学习能力决定了医院未来的生存发展,这次学习要以省直三院人共同的目标和梦想,既建设健康促进型典范医院为方向,充实自我,提升自我。二是放下身份,全力学习。参加培训期间,要把自己的职务头衔、专业能力放下来,大家只有一个身份就是学员,始终保持空杯心态,积极学习,全情投入。三是联系实际,成果转化。培训是围绕管理能力提升开展的,希望通过这次培训,能让参加培训的人员找到自身差距和需要努力的方向,然后进行针对性的提高,要求各科室负责人在培训结束后,要对培训效果和授课内容及时消化传达,努力营造学习型医院的氛围。

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  在培训中,王小丹老师从《道德经》“天之道,善贷且成”入手,引导大家思考作为医者的人生价值观。

  在倾听环节2次不同的情绪对待中,学会如何在生活和工作中通过倾听和欣赏进行有效沟通。

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  在团队PK的过程中,大家目标一致、齐心协力,全力以赴,进一步加深了对管理的思考和认识。

  在分享学习环节,大家不断突破自己,勇敢上台讲述自己的成长感悟和触动,把学习往深里走、往实力走、往心里走。

  在项目体验总结环节,大家深刻剖析自身存在的问题,思考在科室管理、团队建设中如何才能更进一步。

  最后,大家通过分享和总结,进一步梳理了工作思路,明晰了工作目标,激发了工作激情,提升了自我。大家在理论学习中收获、感悟;在团建活动中竞争、成长;在项目体验中思考、触动。

  两天半的管理能力提升培训完美落幕,党委书记胡进锋做总结讲话。胡书记提到本次培训有四个亮点:一是课程品质高,二是学习劲头足,三是收获体会多,四是服务保障好。针对今后工作,胡书记提出四点要求:一是担当管理责任的意识要进一步增强。参训学员都是管理者,但对标管理者的要求,担当管理责任的意识还需进一步提升。二是向管理要效益的观念要进一步树立。大家普遍存着对管理是催化剂、是倍增器的认识不够到位,需要进一步树立管理出效益的思想观念,正确引领医院管理、科室管理、个人管理的大发展。三是向训练要能力的观念要进一步强化。大家都知道管理的概念和理论,但自己和团队没有通过强化训练,需要加大管理能力培训力度,持续推进知识向能力转化。四是向养成要作风的观念要进一步增强。一个团队既需要拥有先进团队文化理论,更需要养成过硬的作风,使团队经得起风浪。

  最后,胡书记还分享了他的收获思考:管理要从改变自己开始,管理要从完善制度开始,管理要从培养团队开始,管理要从学以致用开始,管理要从形成文化开始。

  培训结束后,院领导为冠军团队、优秀队长及优秀队员进行了颁奖,并发放了奖品。

 优秀队员 


  冠军团队